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Post by account_disabled on Dec 31, 2023 23:36:01 GMT -5
有时机会成本是负的,例如,如果您的下一个最佳选择是零售空间,比每月租金 15,000 美元高出一个街区。 计算机会成本 机会成本可以简化为一个简单的公式: 机会成本 = FO - CO FO 和 CO 分别是您放弃的选项(即未选择的选项)和您选择的选项的预期回报。 让我们看一些实际机会成本的例子。想象一下,您的公司面临两个互斥的选择: 投入多余资金开发新产品线 投入多余的资金来营销现有产品 假设明年开发新产品的预期投资回报 (ROI) 为 10%,您预计增加的营销支出将在同一时间段内产生 15% 的回报。 优先考虑新产品而不是现有产品的机会成本 Whatsapp 号码列表 是 5%。换句话说,通过创建新产品,您将放弃明年多赚 5% 的机会。 当然,机会成本分析可能会根据您的时间范围或观点而变化。例如,在上面的示例中,假设花钱创建新产品将在五年内产生 50% 的投资回报率,而营销投资回报率最高可达 25%。现在,您的机会成本为 -25%,这意味着随着时间的推移,您将放弃收入减少 25% 的“机会”。 边际机会成本 边际机会成本结合了边际成本和机会成本,以确定生例如,在上面的例子中,假设生产一单位新产品的边际成本是 2 美元。 因为制造该产品所花费的钱不能花在数字广告上,所以您可以说边际机会成本实际上是 2 美元加一个广告。 机会成本与沉没成本 机会成本是前瞻性的,目的是了解您在为企业做出财务决策时可能会错过哪些未来价值。相比之下,沉没成本是指您过去“沉没”到特定项目或目标中的资源。 沉没成本与机会成本相关,因为它们可能会因“沉没成本谬误”而使您误入歧途。产每一个额外单位的产品对企业运营总成本的影响。
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